la domanda da cui nasce questo articolo è forse comune a chiunque vuole ottenere risultati migliori in termini di integr-azione e soddisfazione all’interno delle proprie relazioni familiari o lavorative:
COME POSSO UTILIZZARE I CARISMI, VALORIZZARE LE DIVERISTA’ ED ACCENDERE L’ENTUSISMO DELLE PERSONE CON CUI VIVO, LAVORO, GIOCO…?
la teoria del NOI tutto/i: scoprire i carismi, valorizzare le diversità ed accendere l’entusiasmo
30 08 2008Commenti : 2 Commenti »
Tag: allenamento, arte di esistere, azioni, emozioni, gioco, leadership, noi, squadra, video
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l’immagin-azione crea la visione del futuro che vogliamo vivere
29 08 2008Dall’atto di immagin-azione deriva la pre-visione e quindi la visione del futuro che intendiamo realizzare.
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http://emotionpnl.com/2008/08/29/perche-siamo-qui/#more-789
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Tag: arte di esistere, mission, obiettivi, sogno, strategia, vision
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Programmazione Neuro-Linguistica
28 08 2008Se avessimo la possibilità di incotrare Bandler, fondatore della pnl insieme a Grinder, e se avessimo inoltre la possibità di farci consigliare dei libri da leggere per meglio comprendere la vita ed il suo divenire, la risposta che con grande probabilità avremmo sarebbe una lista di libri: alcuni saranno di pnl, altri di chimica, magari altri ancora di psicologia, neurologia, religioni, e poi Alice nel paese delle meraviglie.
Potremmo allora chiedere perchè proprio Alice nel paese delle meraviglie, e Lui probabilmente risponderà: “perchè, mentre le infinite teorie e leggi presenti nei libri precendenti sono soggette a vari-azione e perfezionamenti grazie ai cambiamenti costanti e continui, grazie ai nuovi traguardi della scienza e della specul-azione umana… Alice nel paese delle meraviglie è universalmente valida ieri, oggi e domani” e continuerebbe dicendo: “voglio darti qualche sicurezza… questo racconto è immutabile… tutti i concetti prodotti dagli uomini cambiano…
Alice invece appartiene alla fantasia umana.
L’articolo che presentiamo oggi vuole essere un modo per chiarire e dare qualche informazione sul metodo e.motionpnl, come ieri abbiamo accennato alla forza ed importanza delle emozioni, vogliamo adesso dare un quadro generale sulla “PNL” Programmazione Neuro-Linguistica.
Cosa è la pnl? La programmazione neuro linguistica è un metodo per rendere l’essere umano libero, cioè libero di scegliere. la pnl è un modello di comunicazione che si focalizza sull’identificazione e l’utilizzo dei modelli dei processi di pensiero che influenzano i comportamenti verbali e comportamentali delle persone, allo scopo di migliorare la qualità e l’efficacia della loro comunicazione e più in generale la qualità della loro vita.
Sinteticamente possiamo dire:
P= programmazione: la possibilità di organizzare le idee e programmare le proprie azioni per realizzare i propri desideri ed obiettivi;
N=neuro: è l’insieme dei processi neurologici alla base dell’acquisizione delle informazioni relative al mondo esterno
L=linguistica: è lo studio del linguaggio e della comunicazione e fa riferimento alla capacità di utilizzare il linguaggio per indirizzare e rendere più efficaci azioni e comportamento. Leggi il seguito di questo post »
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Tag: comunicazione, Programmazione Neuro-Linguistica, sogno
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1 settembre seminario: “l’arte di fidelizzare i propri allievi”
27 08 2008Il manager consapevole dello scenario competitivo del mercato, considera esseziali: la leadership ed il coinvolgimento delle persone che fanno parte della squadra di lavoro in un ottica di miglioramento ed innovazione continua. Il manager sperimenta che le condizioni perché la squadra funzioni sono: coinvolgimento, condivisione, fiducia e responsabilità. Leggi il seguito di questo post »
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Tag: allenamento, comunicazione, formazione, obiettivi, squadra, team building
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sull’arte di navigare le emozioni
27 08 2008L’essere umano sembra essere continuamete alla ricerca di sens-azioni ed emozioni che lo facciano stare bene e lo soddisfino, in breve sembra rincorrere uno stato di benessere comunemente chiamato felicità.
Accade anche che questo stato di benessere psicofisico, quest’isola felice, questo luogo della mente e del corpo in cui scopriamo un senso di pienezza e benessere, appartenga a frammenti della nostra vita. Questo accade dal momento in cui siamo convinti di poter possedere in eterno questo oggetto o quella persona, vorremmo quasi cristallizzare i momenti in cui sentiamo di essere forti e pronti ad affrontare ogni cosa e così finiamo per crollare verso un’altra “isola emotiva” l’isola della paura in cui le emozioni che proviamo creano nuovi paesaggi e nuove relazioni. L’Altro diviene un nemico, qualcuno da cui difenderci e che può privarci di qualcosa o qualcuno, e così cominciamo a provare paura, la paura di perdere forza, bellezza, potere, amici…
Le domande riguardo le emozioni che in e.MOTIONpnl ci siamo posti sono diverse e cruciali per comprendere come queste straordinarie attività psicofisiologiche determinino adattamenti, evoluzioni e cambiamenti della persona al suo ambiente, rispetto al gruppo e quindi rispetto alla vita stessa. Le emozioni, possono essere considerate gli strumenti per comprendere la magia della vita e se la vita fosse uno sconfinato oceano, le emozioni sarebbero gli strumenti che ci consentirebbero di navigare le sue correnti portandoci in luoghi e terre magiche in cui poter sperimentare una infinità e varietà di emozioni e sens-azioni, ognuna utile, ognuna indispensabile per consentire la nostra crescita e fare della nostra vita una splendita opera d’arte. Leggi il seguito di questo post »
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Tag: arte di esistere, bussola, emozioni, gioco, gioia di vivere, noi
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il NOI è più della semplice somma delle parti
26 08 2008Lavorare in gruppo è una delle esigenze di base delle organizzazioni. Le organizzazioni infatti si confrontano con la necessità di attribuire incarichi differenziati in funzione della specializzazione professionale dei componente del team, operando la “divisione del lavoro”. Così le organizzazioni, se da un lato operano la migliore segmentazione delle attività in funzione delle competenze dei partecipanti al progetto da un altro lato, sono chiamate a costruire processi di integrazione in virtù dei quali le differenti competenze e quindi i diversi giocatori del team di lavoro si ricompongono per dare origine al risulatto atteso.
A tal riguardo, i momenti di lavoro di gruppo vengono spesso definiti riunioni. Ri-unire, mettere insieme ciò che precedentemente era diviso in ruoli e compiti per ricostruire la totalità, per recuperare unità e d univocità che conduce all’unione. Leggi il seguito di questo post »
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Tag: arte di esistere, comunicazione, formazione, noi, squadra, video
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Primavera, estate, autunno, inverno… ed ancora primavera
25 08 2008Oggi vogliamo ispirarci e prendere spunto dal film di Kim Ki-duk “PRIMAVERA, ESTATE, AUTUNNO INVERNO… ED ANCORA PRIMVERA” il film è il racconto simbolico delle quattro stagioni di un essere umano che vive in un eremo insieme al suo maestro buddista. In primavera il bambino cresce e fa la prima esperienza del rimorso e del dolore. In adolescenza conosce la cecità della passione d’amore, fino a sperimentare la fuga con una ragazza di passaggio. In autunno quella stessa passione conduce il giovane uomo verso la follia della violenza. In inverno l’uomo maturo ritorna nell’eremo e tira le somme della propria esistenza, imparando e cogliendo la saggezza frutto dell’esperienza. Un altro bambino, in un’altra primavera, nello stesso eremo, comincerà lo stesso ciclo daccapo, come se alle sue spalle, prima di lui, nulla fosse successo. La vicenda narrata è simbolicamente l’allegoria dell’incedere dell’esistenza umana. Leggi il seguito di questo post »
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Tag: arte di esistere, emozioni, gioco, obiettivi
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olimpiadi storie di uomini e campioni singoli e collettivo
24 08 2008« Esaltiamo gli uomini famosi e i nostri padri che ci generarono. Tutti questi uomini furono onorati nella loro generazione e furono gloria del loro tempo. Siamo qui oggi per rendere grazie per la vita di Harold Abrahams e onorarne il mito. Ora siamo rimasti in due soli, il giovane Aubrey Montague ed io. Che possiamo, chiudendo gli occhi, ricordare quei pochi giovani che vissero con la speranza ai cuori e le ali ai piedi. » Leggi il seguito di questo post »
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Tag: obiettivi, squadra, video
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i nostri pensieri creano la nostra vita
23 08 2008il segreto della realizzazione dei nostri desideri è l’attivazione del processo creativo.
Ognuno di Noi è in possesso di un potere straordinario, Noi attraiamo ciò che desideriamo.
Questa è la strada per attrarre nella nostra vita e quindi materializzare ogni desiderio! La vita è il nostro più fedele sponsor per la realizzazione di ciò che vogliamo, ciò che noi possiamo fare è: CHIEDERE, CREDERE, e quindi RICEVERE. Lasciamo agire il processo creativo, le risposte sono tutte dentro di NOI, in questo momento più che le risposte logiche abbiamo il bisogno di sperimentare il potere del processo creativo.
Ciò di cui siamo certi e che i tuoi pensieri (desideri) sono ordini….
tratto dal film THE SECRET: la legge dell’attrazione è lo strumento per azionare il processo creativo
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Tag: arte di esistere, credenze, desiderio, focus, sogno
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gerarchia/know-ledge management/leadership/processi
23 08 2008IL DESERTO DEI TARTARI
ispirata all’omonimo romanzo di Dino Buzzanti (1940), questa, l’ultima regia di Valerio Zurlini è uno dei rari casi di “adattamento cinematografico” dalla grande letteratura dove la forza del linguaggio filmico conferma ed esalta il valore dello scritto originario…
Il giovane sottotenente Drogo viene inviato per il suo primo servizio alla Fortezza Bastiani, baluardo di frontiera posto di fronte al deserto che prende il nome dalle antiche scorrerie dei tartari. Tutti nel forte attendono con ansia l’arrivo del nemico per realizzare i propri sogni di gloria….
Nel film come nel libro il particolare contesto dalla guarnigione militare, con la sua ferrea disciplina, le sue rigide regole di funzionamento, l’esasperata ritualità dei rapporti tra gli ufficiali evocano immeditamente “tipiche” questioni e metafore organizzative: i rapporti tra organizzazione ed ambiente, le dinamiche legate al ruolo ed alla leadership, le stretegia di sopravvivenza dei gruppi. E’ evidente il riferimento ai rischi, sempre attuali, di autoreferenzialità delle organizzazioni complesse rispetto a scenari esterni in continua ed imprevedibile evoluzione, ed ai riflessi di tale atteggiamento in termini di know-ledge management.
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Tag: gerarchia, leadership, squadra
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La bellezza dell'Errore
Ci siamo rotti i bulbi

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