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LA VITA E’ UN GIOCO DOVE SI VINCE SEMPRE ANCHE QUANDO SI PERDE
NOI SIAMO NATI PER GODERE DELLA VITA
NOI VOGLIAMO ESTRARRE DALLA VITA QUANTA PIU’ GIOIA POSSIBILE
NOI SIAMO AMORE IMMERSI NELL’AMORE
NOI CREIAMO UN FUTURO DI CIOCCOLATA

l’articolo continua nel nuovo blog http://emotionpnl.com/2008/09/05/

la domanda da cui nasce questo articolo è forse comune a chiunque vuole ottenere risultati migliori in termini di integr-azione e soddisfazione all’interno delle proprie relazioni familiari o lavorative:
COME POSSO UTILIZZARE I CARISMI, VALORIZZARE LE DIVERISTA’ ED ACCENDERE L’ENTUSISMO DELLE PERSONE CON CUI VIVO, LAVORO, GIOCO…?

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Dall’atto di immagin-azione deriva la pre-visione e quindi la visione del futuro che intendiamo realizzare.

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Se avessimo la possibilità di incotrare Bandler, fondatore della pnl insieme a Grinder, e se avessimo inoltre la possibità di farci consigliare dei libri da leggere per meglio comprendere la vita ed il suo divenire, la risposta che con grande probabilità avremmo sarebbe una lista di libri: alcuni saranno di pnl, altri di chimica, magari altri ancora di psicologia, neurologia, religioni, e poi Alice nel paese delle meraviglie.

Potremmo allora chiedere perchè proprio Alice nel paese delle meraviglie, e Lui probabilmente risponderà: “perchè, mentre le infinite teorie e leggi presenti nei libri precendenti sono soggette a vari-azione e perfezionamenti grazie ai cambiamenti costanti e continui, grazie ai nuovi traguardi della scienza e della specul-azione umana… Alice nel paese delle meraviglie è universalmente valida ieri, oggi e domani” e continuerebbe dicendo: “voglio darti qualche sicurezza… questo racconto è immutabile… tutti i concetti prodotti dagli uomini cambiano…
Alice invece appartiene alla fantasia umana.

L’articolo che presentiamo oggi vuole essere un modo per chiarire e dare qualche informazione sul metodo e.motionpnl, come ieri abbiamo accennato alla forza ed importanza delle emozioni, vogliamo adesso dare un quadro generale sulla “PNL” Programmazione Neuro-Linguistica.

Cosa è la pnl? La programmazione neuro linguistica è un metodo per rendere l’essere umano libero, cioè libero di scegliere. la pnl è un modello di comunicazione che si focalizza sull’identificazione e l’utilizzo dei modelli dei processi di pensiero che influenzano i comportamenti verbali e comportamentali delle persone, allo scopo di migliorare la qualità e l’efficacia della loro comunicazione e più in generale la qualità della loro vita.

Sinteticamente possiamo dire:

P= programmazione: la possibilità di organizzare le idee e programmare le proprie azioni per realizzare i propri desideri ed obiettivi;

N=neuro: è l’insieme dei processi neurologici alla base dell’acquisizione delle informazioni relative al mondo esterno

L=linguistica: è lo studio del linguaggio e della comunicazione e fa riferimento alla capacità di utilizzare il linguaggio per indirizzare e rendere più efficaci azioni e comportamento.

Uno dei principi della comunicazione è che la mappa è diversa dal territorio, in quanto gli esseri umani sperimentano la realtà in maniera del tutto particolare e diversificata, ricevendo le informazioni attraverso i sensi o come dice la programmazione neuro linguistica attraverso i sistemi rappresentazionali. Ciò significa che le rappresentazioni mentali, gli script che utilizziamo per organizzare la nostra esperienza del mondo, sono in realtà differenti dalla realtà stessa.

Possiamo dire che la nostra mappa della realtà è dipendente dalla modalità sensoriale che utiliziamo per raccogliere le informazioni e di come queste informazioni di tipo sensoriale vengono processate neurologicamente in base anche alle esperienze precedenti.

I cinque sensi vista, udito, tatto, olfatto e gusto sono i recettori esterni del biocomputer cervello utilizzati dall’essere umano per leggere e comunicare col mondo. Quando pensiamo e quando comunichiamo qualcosa a qualcuno tendiamo a rappresentare la nostra esperienza del mondo in funzione dei sensi che noi tendiamo ad utilizzare più spesso. Gli schemi di rappresentazione della realtà emergono in maniera palese nel momento in cui esprimiamo i nostri pensieri e le nostre idee. Ad esempio il predicato visivo “vedo” è indicatore che lo schema linguistico utilizzato è quello visivo, e quindi possiamo dedurre che l’esperienza processata è di tipo immaginativo-visiva. In definitiva il linguaggio è la rappresentazione delle nostre percezioni della realtà, è la mappa della nostra mappa della realtà.

Essere ingrado di comprendere quale sistema sensoriale utilizza il nostro interlocutore per leggere la realtà equivale a comprendere il linguaggio dell’altro.

“PARLA COME MANGIA IL TUO INTERLOCUTORE”: significa comunicare utilizzando gli schemi linguistici utilizzati dal nostro interlocutore, facendoci comprendere e quindi abbattere le barriere, che spesso sfociano in incomprensioni che si presentano con esclamazioni del tipo: “non ci capiamo, ha proprio la testa dura….”.

estratto dal percorso sull’arte di esistere…

Il manager consapevole dello scenario competitivo del mercato, considera esseziali: la leadership ed il coinvolgimento delle persone che fanno parte della squadra di lavoro in un ottica di miglioramento ed innovazione continua. Il manager sperimenta che le condizioni perché la squadra funzioni sono: coinvolgimento, condivisione, fiducia e responsabilità.

OBIETTIVI:

comunicare obiettivi e mission ed allenare il team al raggiungimento dei propri obiettivi;

costruire una relazione di fiducia con ogni membro del team;

motivare la squadra;

Il coaching in azienda per la crescita dei collaboratori;

Sperimentazione e pratica sulla bussola dell’arte dell’amare e dell’esistere

CATANIA 1settembre

presso il capannone “cafè noir” via domenico tempio 60

ore 9.00 segreteria

ore 9.30 inizio lavori

termine lavori ore 17.00

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L’essere umano sembra essere continuamete alla ricerca di sens-azioni ed emozioni che lo facciano stare bene e lo soddisfino, in breve sembra rincorrere uno stato di benessere comunemente chiamato felicità.

Accade anche che questo stato di benessere psicofisico, quest’isola felice, questo luogo della mente e del corpo in cui scopriamo un senso di pienezza e benessere, appartenga a frammenti della nostra vita. Questo accade dal momento in cui siamo convinti di poter possedere in eterno questo oggetto o quella persona, vorremmo quasi cristallizzare i momenti in cui sentiamo di essere forti e pronti ad affrontare ogni cosa e così finiamo per crollare verso un’altra “isola emotiva” l’isola della paura in cui le emozioni che proviamo creano nuovi paesaggi e nuove relazioni. L’Altro diviene un nemico, qualcuno da cui difenderci e che può privarci di qualcosa o qualcuno, e così cominciamo a provare paura, la paura di perdere forza, bellezza, potere, amici…

Le domande riguardo le emozioni che in e.MOTIONpnl ci siamo posti sono diverse e cruciali per comprendere come queste straordinarie attività psicofisiologiche determinino adattamenti, evoluzioni e cambiamenti della persona al suo ambiente, rispetto al gruppo e quindi rispetto alla vita stessa. Le emozioni, possono essere considerate gli strumenti per comprendere la magia della vita e se la vita fosse uno sconfinato oceano, le emozioni sarebbero gli strumenti che ci consentirebbero di navigare le sue correnti portandoci in luoghi e terre magiche in cui poter sperimentare una infinità e varietà di emozioni e sens-azioni, ognuna utile, ognuna indispensabile per consentire la nostra crescita e fare della nostra vita una splendita opera d’arte.

Vivere e sperimentare la vita privi delle nostre emozioni significherebbe vivere senza preferenze producendo scelte inconsapevoli, senza dare priorità alle nostre azioni e ai nostri comportamenti rispetto a noi stessi e rispetto alla vita.

Così come i colori possono variare in molteplici gradazioni e tonalità pur nascendo dalla miscela di 3 colori primari, allo stesso modo le emozioni prendono vita da 6 emozioni fondamentali: PIACERE, SOFFERENZA, PAURA, RABBIA, SORPRESA E DISGUSTO. Queste 6 emozioni fondamentali ci hanno consentito sin dai primi momenti di vita della specie umana di sopravvivere.

Come viene illustrato sotto nella “bussola per l’arte dell’amare e dell’esistere” queste 6 emozioni principali appartengono all’io e si scatenano anche e soprattutto per salvarci da situazioni di pericolo e condurci verso lidi emotivi migliori.

Queste emozioni si scatenano in situazioni nelle quali è in gioco la nostra sopravvivenza o la nostra posizione nella società, ambiente o gruppo. Ad esempio la paura è fondamentale per consentirci di sfuggire i pericoli, il piacere ci invita ad andare verso l’altro per trovare il partner per riprodurci. Le emozioni hanno dunque favorito la sopravvivenza e la riproduzione di tutti gli antenati della nostra specie, il che ci porta a comprendere come mai siano state trasmesse attraverso i geni fino a Noi.

Oltre le emozioni fondamentali noi esseri umani abbiamo la possibilità e l’opportunità di sperimentare gli stati d’animo: SENSO DI COLPA, AMORE ROMANTICO, FELICITA’, INVIDIA, GELOSIA, SIMPATIA, ACCOGLIENZA-AMAE.

Gli stati d’animo al pari delle emozioni fondamentali sono strumenti indispensabili per garantire l’evoluzione delle dinamiche personali, sociali e culturali. Ad esempio il senso di colpa crea codici morali ai quali obbedire, calibra la nostra capacità di interagire con l’altro nel rispetto del Noi tutti e garantisce la possibilità di entrare successivamente in interel-azione tra di NOI. L’accoglienza è un altro stato d’animo che consente di generare integrazione tra le cose e le persone stipulando nuovi contratti sociali e relazionali avvicinando le persone in un sentimento che Romain Rolland definì sentimento oceanico

Vivere, ri-conoscere ed utilizzare le emozioni che la vita ci dona, ci permette di orientarci perfettamente nella complessità dell’esistere allenandoci a riattivare la meraviglia e le potenzialità del nostro corpo.

La gioia di vivere, è quallo stato d’essere che accade nel momento in cui comprendiamo il valore di ogni emozione “bella o brutta”, “giusta o sbagliata”, “positiva o negativa”. La gioia di vivere accade all’improvviso e libera la mente travasando il cuore di pienezza e si stratifica nella percezione cosciente del tutto.

La gioia consente di accedere a quello stato di coscienza in cui l’io e l’altro svaniscono, in cui il Noi altri si fonde al voi e crea il NOI TUTTO/I.

Lavorare in gruppo è una delle esigenze di base delle organizzazioni. Le organizzazioni infatti si confrontano con la necessità di attribuire incarichi differenziati in funzione della specializzazione professionale dei componente del team, operando la “divisione del lavoro”. Così le organizzazioni, se da un lato operano la migliore segmentazione delle attività in funzione delle competenze dei partecipanti al progetto da un altro lato, sono chiamate a costruire processi di integrazione in virtù dei quali le differenti competenze e quindi i diversi giocatori del team di lavoro si ricompongono per dare origine al risulatto atteso.

A tal riguardo, i momenti di lavoro di gruppo vengono spesso definiti riunioni. Ri-unire, mettere insieme ciò che precedentemente era diviso in ruoli e compiti per ricostruire la totalità, per recuperare unità e d univocità che conduce all’unione.

Una domanda fondamentale riguardo i gruppi di lavoro e più in generale riguardo qualsiasi gruppo inteso come unione di elementi separati e diversificati tra loro è: PERCHE’ QUESTO GRUPPO STA INSIEME?

La risposta è che il gruppo soddisfa 2 bisogni fondamentali: 1) il primo bisogno, e questo è più evidente nelle organizzazioni ed aziende che hanno obiettivi in termini di produzione, soddisfa la motivazione stessa della creazione del team di lavoro e cioè il fare insieme per raggiungere un risultato, risultato che sia le persone che lavorano in gruppo sia le persone che hanno istituito il gruppo si attendono;

2) Ad un piano più irrazionale-simbolico il gruppo soddisfa il bisogno di socializzazione e stare insieme al fine di contrastare la frammentazione e la distanza interpersonale generate dalle esigenze di tipo produttivo.

Altra riflessione è sull’etimologia della parola stessa gruppo derivante derivante dal latino cruppa che significa grosso cavo e qui è evidente la condizione di intreccio dell’”essere gruppo”. Così si palesa l’immagine del gruppo in termini di rete, la cui qualità dipende dall’intreccio dei legami interni al gruppo stesso.

A nostro avviso il gruppo oltre ad essere composto dalle singoli unità e competenze, oltre ad essere l’intreccio delle sue parti è sopra ogni cosa pluralità finendo per costituirsi “soggetto plurale”.

Quindi Costruire la circolarità e consolidare i legami è ciò che consente di trasformare la semplice somma degli elementi in gioco in qualcosa di più, in quel componente supplementare che consente di ottenere risultati straordinari, il NOI.

Oggi vogliamo ispirarci e prendere spunto dal film di Kim Ki-duk “PRIMAVERA, ESTATE, AUTUNNO INVERNO… ED ANCORA PRIMVERA” il film è il racconto simbolico delle quattro stagioni di un essere umano che vive in un eremo insieme al suo maestro buddista. In primavera il bambino cresce e fa la prima esperienza del rimorso e del dolore. In adolescenza conosce la cecità della passione d’amore, fino a sperimentare la fuga con una ragazza di passaggio. In autunno quella stessa passione conduce il giovane uomo verso la follia della violenza. In inverno l’uomo maturo ritorna nell’eremo e tira le somme della propria esistenza, imparando e cogliendo la saggezza frutto dell’esperienza. Un altro bambino, in un’altra primavera, nello stesso eremo, comincerà lo stesso ciclo daccapo, come se alle sue spalle, prima di lui, nulla fosse successo. La vicenda narrata è simbolicamente l’allegoria dell’incedere dell’esistenza umana.

Il pensiero portato avanti dal regista ed espresso nella pellicola è la forza ed in-controllabilità delle passioni che possono governare l’essere umano. La passione verso qualcosa (un essere umano, la vita stessa, verso le cose, o verso le situazioni) ci fa nascere dentro la voglia del possesso esclusivo rispetto a quella persona o a quella cosa, con l’obiettivo di garantirci ad vitam l’emozione inebriante che solo il possederla riesce a generare in noi. Con un pizzico di lucidità e buon senso potremmo capire come questo possesso è la nostra schiavitù per quella situazione, persona, o cosa, fino al punto di trasformare il piacere e la felicità del possesso in paura di perdere, rabbia, frustrazione. Questa coscienza è mascherata dalla perdita di lucità, apriamo le porte all’inganno ed alla violenza come estrema azioni manutentiva dello status raggiunto e “posseduto”.

il passaggio al mondo delle aziende è pressocchè immediato e scontato data la molteplicità di situazioni che, in ambito professionale, possono determinare il germe della passionalità possessiva.

Uno dei virus più potenti è quello della “carriera” declinabile in altri batteri quali la “qualifica”, “stipendio”, “benefit”, “numero dipendenti”, “tipo di ufficio” etc etc etc.

La carriera, comincia a nutrire l’uomo dando la sensazione di immortale onnipotenza provata dal bambino, con la semplice differenza che nel bambino c’è una quota importante di ingenuità ed innocenza a fungere da deterrente.

Nel caso del Manager questa potentissima  leva motivazionale “carota” è l’obiettivo, o il lavoro stesso e questo fino a mettere in secondo piano regole, deontologie varie, rispetto degli altri, macro obiettivi aziendali. “carota” che una volta consumata è rimpiazzata da una più grande e nutriente: infatti, a qualunque livello di carriera si arrivi ci sarà sempre un capo sopra di te, o un concorrente nel mercato avanti a te ed un bel pò di gradini da scalare. . .

Insomma, come direbbe Kim Ki-duk, “non” bisogna appassionarsi troppo alle chimere aziendali, perchè da queste potrebbe nascere un insano bisogno di possesso i cui effetti collaterali possono rivelarsi troppo dannosi. Anzi, aggiungerebbe, le cose – comprese quelle professionali – è meglio viverle con il giusto “disincanto”, in modo da essere sempre noi a padroneggiarle più che essere governati e dirette dalle passioni.

E qui ri-conducendo il tutto al continuo sviluppo imprenditoriale ed aziendale che il manager è chiamato a creare anche e soprattutto per garantire la crescita del proprio capitale umano e dell’azienda in toto sorge una domanda: Cosa direte domani al vostro collaboratore che d’improvviso rallenta i propri ritmi di lavoro o utilizza strategie a noi occidentali più familiari come i permessi per malattie o altro, perchè ha visto il film di Kim Ki-duk ed ha deciso di perseguire la via del disincanto ed ha scelti di vivere “un sano” distacco rispetto al lavoro?

« Esaltiamo gli uomini famosi e i nostri padri che ci generarono. Tutti questi uomini furono onorati nella loro generazione e furono gloria del loro tempo. Siamo qui oggi per rendere grazie per la vita di Harold Abrahams e onorarne il mito. Ora siamo rimasti in due soli, il giovane Aubrey Montague ed io. Che possiamo, chiudendo gli occhi, ricordare quei pochi giovani che vissero con la speranza ai cuori e le ali ai piedi. »

Oggi i momenti di gloria appartengono a uomini come Bolt, Powell, Carter e Frater che decidono di mettere insieme le loro velocità per abbattere ogni record….  E’ quello che ha fatto la Giamaica con il primato del mondo detenuto degli Stati Uniti, abbassato a 37”10.  Ebbene, i giamaicani hanno dimostrato di aver fatto le cose per bene anche in allenamento, non sbagliando nulla. Anzi hanno creato la squadra più veloce del mondo.